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泰州裝飾裝修
居家生活 從德諾開始
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企業使命:讓裝飾產業因德諾更精彩。

釋義:我們的追求是在裝飾設施領域實現顧客的夢想,依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦努力,使我們的產品和服務遍布多個角落


企業愿景:創建有自己風格的裝飾設施生產研發企業,實現企業、員工、社會的共同發展。

釋義:廣泛吸收裝飾設施領域的最新研究成果,虛心向國內外優秀企業學習,在獨立自主的基礎上,開放合作地發展自己的核心技術體系,使我們成為擁有自己風格的裝飾設施生產研發企業,用我們產品和服務立于同行之林。我們主張在企業、顧客、員工與合作者之間結成利益共同體,為國家繁榮昌盛,為企業做強做久,為顧客持續滿意,為自己和家人的幸福而不懈努力。




企業精神:誠實樂群,開拓超越。

釋義:誠實樂群,泛指對人、對公司要誠,辦事、工作要實。誠實,是德諾人的基本品格。在誠實的基礎上,達到員工之間和諧相處,快樂工作,美好生活。開拓超越,泛指從觀念、制度、管理、方法,到技術、設備、產品、市場等等各個方面、各個領域,全方位要求有開拓之精神。


人才戰略:量才錄用,唯才是舉。

釋義:加盟不分先后,量才錄用;晉升不論資歷,唯才是舉。德諾最重視的是什么?是有用的人才!最自豪的是什么?是靈活的機制!

只要你是人才,你就會成為德諾的棟梁,快速成長中的德諾,沒有人才濟濟的“塞車”現象,肯定能使你找到滿意的位置;只要你是人才,德諾將為你提供廣闊的發展空間、良好的工作條件與優厚的報酬待遇。德諾沒有親疏遠近的陳規,更沒有論資排輩的陋習。德諾給予你的,永遠與你對德諾的貢獻成正比。

德諾懂得:有人才,才能造就好的企業;

德諾懂得:事業留人、待遇留人、感情留人;

德諾懂得:引得進、用得好,才能留得住。


管理原則

關注顧客:我們堅持以滿足顧客需要為企業的行為綱領,客戶是企業存在的最基本理由,公司做任何決定,做每一件事,都要把客戶放在第一位。以顧客為中心將使產品、服務和過程增值,帶來更高的顧客滿意度和忠誠度。

團隊協作:我們努力建設精誠共進、目標一致、具備素養的團隊。團隊精神的突出體現是上下同心的整體凝聚力,在注重倡導、培育團隊精神和成果共享的基礎上,鼓勵員工在崗位中實現自我價值。公司整體目標高于個人目標,個人目標服從整體目標,這是合力致勝的基本保證。

以人為本:我們堅信員工是企業的最大財富。我們尊重每一位員工,努力構建面向未來的優勢人力資源,并為員工搭建施展個人才華的舞臺,提供更多的機會和成長空間。我們工作中以績效為導向衡量和評價人的能力,青睞愛崗敬業的員工,重用奉行和傳承金泰龍理念、具有業務技術能力、擁有杰出業績的員工。

以德為先:我們認為人品比人才更重要,人才的品德比專業能力更重要,因為人品攸關企業的永續競爭力。員工必須忠誠公司,注重品德修養,廉潔自律,是非分明,堅持先做人,后做事。無論是任何專業任何崗位的員工,都要自覺認同并實踐企業的文化理念。

重在執行:我們強調敢于承擔責任,關注工作重點和焦點,持續提高公司執行力。任何工作都要做好計劃、布置、監督、總結四個環節。工作計劃要事前評審,相關決策要基于客觀事實和數據;工作過程中要及時跟進,并對偏差予以糾正;對績效結果要評估,總結經驗和教訓并改進提高。

強調細節:我們認為細節決定成敗,執行重在細節,細節將是企業生存的理由,是企業區別于對手、戰勝對手的關鍵所在。對細節近乎苛刻的追求是確保細節的唯一途徑 。各項工作都要從小事入手,從細節抓起。關注細節需要系統思考,不要漏掉重要的環節。

主動溝通:我們倡導公司內部相互尊重和學習,彼此欣賞和支持,主動溝通和交流,反對在下級面前抱怨上級,在上級面前指責下級,營造寬松和諧、合作共贏的良好氛圍。

持續創新:我們認為創新是促進企業發展的永恒主題,在競爭中保持的根本。創新不僅是觀念創新、制度創新、管理創新、技術創新、市場創新,還有綜合系統的創新。我們倡導的創新是有利于促進各項工作的改進與突破,有利于滿足客戶和市場的需求。實踐是企業創新的搖籃,公司鼓勵員工的創新精神和能力,積極肯定成效顯著的創新行為 。

嚴以律已:我們提倡身教重于言教,廣大管理人員要以身作則,率先垂范,一級做給一級看,一級帶著一級干。廣大員工要遵守公司規章和行為規范。已所不欲,勿施與人,提倡基于自我反省基礎上的建設性反饋。幫助上司與下屬成功,個人才能成功。